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刚需,农药后市乐观的要素

[2024-05-13]

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  开栏语 在市场愈发复杂多变、产业链供应链价值链加速重塑的当下,对市场的把握越来越成为企业决胜市场的关键。为此,今日起开辟《一线观市》栏目,邀请企业营销负责人来分析市场、研判走势,发表真知灼见,以供读者参考。

  在当前复杂环境影响下,山西奇星农药有限公司一季度销量比去年同期减少将近20%。

  对此,公司积极分析销量减少的原因并总结经验。首先,今年的农药市场整体较疲软。由于农药的原材料价格不稳定,导致渠道经销商进货较为谨慎,进货频率从以前的一次性大量备货变为今年的少量多次。其次,现在农药行业内卷加剧,产品同质化日趋严重,不同品牌和品质的产品竞争激烈,而终端种植户在看重产品质量的同时更看重产品的价格,这导致以服务和高新技术见长的企业也不得不参与到价格战中。

  我国是农业大国,更是人口大国,为了保证老百姓的“粮袋子”和“菜篮子”,必须对抗自然界的重大病虫害,农资产品是刚需。基于此,我们对今年后期的农药市场仍然保持乐观态度。

  为了应对市场变化,保证生产和销售的良性运转,公司也采取了有效应对措施,例如出台优惠政策,激励渠道客户,为客户增加信心。在竞争激烈的时代,只有把客户和公司紧密联系在一起,同舟共济,才能保证长远的发展。

  同时在新产品的开发方面,公司不断登记新产品作为储备,并及时推广一部分新产品补充现有产品线,满足日益变化的市场需求。今年公司将推出10余个新产品,为公司参与市场竞争和推动品牌建设注入新的动力。

  4月份进入农业生产旺季,也是病虫害开始泛滥的季节,公司还安排开展植保专家下乡服务,销售人员和技术推广人员开展基层促销活动、推广会、培训会,为种植户普及农药和植保知识。在网络宣传方面,公司借助官方微信公众号和抖音平台,及时精准的发布主要作物当前的农事操作和植保工作要点,植保专家定期抖音直播传播农业知识。相信在多措并举的积极推动下,公司第二季度的销售工作会有较大的改观。


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